Metodologia MIA by SAP Activate:
Conheça os processos de implementação do SAP Business One

Quando realizamos a gestão do projeto é crucial aplicar métodos que garantam o seu sucesso, como a Metodologia de Implementação ALFA – by SAP Activate, ou resumidamente a MIA, que tem como premissa a otimização dos recursos disponíveis para atender as demandas de cada empresa. 

Com isso, podemos dizer que um projeto estratégico se dá pela forma que o processo é conduzido para que o cliente tenha resultados e confiança no que foi proposto e que suas expectativas sejam atendidas e até mesmo superadas. Não nos contentamos em entregar apenas o que foi solicitado, queremos sempre mais, por isso desenvolvemos a MIA, que ao longo do artigo falaremos sobre como mapeamos a implementação.

A MIA foi constituída para gerenciar projetos com base no modelo internacional SAP Activate Methodology, uma estrutura modular e ágil para implementação de soluções SAP.

Boa leitura!

 Objetivo da ALFA com a Metodologia MIA – by SAP Activate

Garantir o sucesso e atingir os objetivos previamente traçados é o que define uma gestão eficaz de projetos, por isso, desenvolvemos a Metodologia MIA, constituída por um conjunto de etapas, fases e atividades perfeitamente delineadas, com o objetivo de atender todas as necessidades dos clientes com uma solução sob medida para qualquer tipo de negócio por meio do SAP Business One.

O SAP Business One possui diversas funcionalidades que ajudam a organizar e controlar melhor os processos internos, desde o gerenciamento de estoque e financeiro até a gestão de pessoas e projetos. Com um sistema de gestão eficiente, seu negócio terá maior visibilidade em relação ao desempenho, sendo possível tomar decisões mais embasadas e com mais chances de alcançar os objetivos e resultados estabelecidos. Além disso, um sistema de gestão pode ajudar a reduzir custos e aumentar a produtividade, contribuindo para a sustentabilidade do negócio a médio e longo prazos.

Mas antes da aplicação da MIA (Metodologia de implementação ALFA), precisamos entender o que nos trouxe para isso, afinal, uma empresa com mais de 20 anos de experiência está no nosso DNA oferecer soluções realmente eficazes para o cliente, e consequentemente, oferecer um serviço de qualidade que irá transformar empresas, assim como ocorreu na ALFA Sistemas de Gestão, que hoje faz parte do grupo G8 de consultorias Gold Partner da SAP.

Mapeamento da Metodologia de Implementação SAP Business One 

ETAPA 1: PREPARAÇÃO INICIAL

É realizado o alinhamento de expectativas com o cliente, permitindo o apontamento de sugestões e o esclarecimento de dúvidas sobre o projeto, para deixar claro os problemas, necessidades e expectativas de ambos.

ETAPA 2: ENTENDIMENTO DE NEGÓCIO

Momento de conhecer a operação do cliente, validar os fluxos operacionais para podermos de fato entender o que será implementado e como deve funcionar o sistema na realidade do cliente.

ETAPA 3: REALIZAÇÃO

Realizamos essa etapa com foco na usabilidade e entendimento do fluxo sistêmico do processo.

ETAPA 4: PREPARAÇÃO FINAL

Garantimos que todas as funcionalidades implementadas estão atendendo aos fluxos de processos validados, oportunidade em que reproduzimos as operações do cliente, deixando claro seus ganhos com as melhores práticas de mercado e suas expectativas estão sendo atendidas.

ETAPA 5: GO LIVE

Hora de elaborar e aprovar todas as atividades, datas e responsáveis para disponibilizar o sistema em produção a partir de um plano de virada consistente e que permita ao cliente usufruir das melhores práticas de mercado.

Vantagens da Metodologia MIA na sua empresa

Contamos com uma equipe de profissionais certificados e larga experiência adquirida na execução de centenas de projetos entregues da SAP, atendendo empresas nacionais e multinacionais em diversos segmentos e trazendo por meio da Metodologia MIA soluções completas como:

• Planejar, organizar e controlar todo projeto de implantação para garantir a satisfação do cliente;
• Fazer com que a comunicação do time do projeto seja fluida e com isso, traga os benefícios esperados pelo cliente;
• Padronizar os procedimentos operacionais;
• Entregar a qualidade esperada pelo cliente durante todo o processo de implementação;
• Resolver os problemas e as necessidades monitoradas; e,
• Atender e superar as expectativas do cliente garantindo a excelência do projeto.

O Papel da ALFA

A ALFA, junto a SAP e os melhores especialistas de gestão, conseguiram desenvolver uma metodologia que transforma empresas por meio da implementação do SAP Business One, para que todo processo seja elaborado da forma mais transparente para o cliente com os melhores resultados da imersão. Nosso intuito é automatizar esses processos permitindo de maneira fácil e rápida a automatização de fluxo de trabalho mais simplificados. 

Solicite agora uma demonstração e veja de perto como a Metodologia MIA – by SAP Activate irá transformar seu negócio.