O cronograma de implantação da NF-e 4.0 foi alterado recentemente pela Secretaria da Fazenda do Estado de São Paulo (SEFAZ), com a publicação de nova Nota Técnica em novembro.
Com isso, mudaram os prazos para a disponibilização dos ambientes de homologação e produção, bem como para a desativação da versão anterior da nota fiscal eletrônica.
O novo cronograma divulgado pela SEFAZ é o seguinte:
Ambiente de Homologação (disponível para testes das empresas) – 20/11/2017
Ambiente de Produção – 04/12/2017
Desativação da versão anterior – 02/07/2018
O layout da versão 4.0 trará alterações bastante significativas à NF-e, com novos campos para preenchimento, novos dados, protocolos modernos e novos serviços. A estimativa é de que 1,3 milhão de empresas precisarão se adaptar ao novo layout.
Veja o que muda na nova versão da NF-e 4.0
Entre as alterações anunciadas para a NF-e 4.0 estão:
Exclusão do Campo clEnq (id:O02) “Classe de enquadramento do IPI para Cigarros e Bebidas”;
Alteração da coluna Observação dos campos cSelo (id:O04) “Código do selo de controle IPI” e cEnq (id:O06)“Código de Enquadramento Legal do IPI”;
Alteração das regras de validação N17b-10, N23b-10, N27b-10 e N23d-10;
Regra de validação N27d-10 para implementação futura;
Inclusão das regras de validação N17b-20, N23b-20 e N27b-20, que impedem que seja informado zero como percentual de FCP ou FCP ST. Os campos relativos ao Fundo de Combate à Pobreza só devem ser informados se o produto estiver sujeito a incidência do mesmo;
Regra de validação YA02-30 substituída pela regra de validação Y07-10;
Regra de validação YA03-10 não se aplica a nota fiscal com finalidade de Ajuste e de Devolução.
Vale destacar que as alterações do layout da NF-e já estão sendo incorporadas ao SAP Business One, sem necessidade de qualquer adaptação por parte dos usuários do sistema.
Consulte a ALFA Sistemas para saber melhor sobre a disponibilização do ambiente de testes da NF-e 4.0, e conte com a experiência de nossos consultores para a implantação desse novo layout em sua empresa.
