Hoje em dia ter um planejamento de necessidades de materiais na estratégia da manufatura não é só conveniente, virou prioridade no setor.
Obter uma visão global a partir do conhecimento das quantidades e momentos em que cada item dever ser produzido ou comprado, de forma que não haja falta e nem sobra na produção é o que se chama de planejamento consciente na manufatura.
Como conseguir esse planejamento de necessidades de materiais na manufatura?
Primeiro, é importante que as informações de demanda estejam disponíveis e que sejam comunicadas eficazmente, e softwares de sistemas de informação, os ERP (Enterprise Resources Planning), auxiliam nesse processo.
O coração do sistema é o cálculo do tempo e das necessidades da demanda que interfaceia a empresa com o mercado.
E um dos softwares mais indicados nesse planejamento de necessidades de materiais é o SAP Business One, que oferece um sistema de planejamento eficaz e poderoso, que ajuda os administradores a gerirem os itens para a produção ou compra com base numa variedade de critérios.
Esta funcionalidade da ferramenta permite ao administrador a procura dos dados com base em previsões, em vez de se basear unicamente nos pedidos recebidos.
Os cálculos no setor ajudam o planejamento de necessidades de materiais em conformidade. Estas previsões de procura podem ser utilizadas no assistente MRP (Material Requirement Planning).
Além disso, o sistema dispõe de várias funcionalidades para obtenção de um resultado assertivo: compras precisas, gestão de inventário por lote ou número de série, controle ou produção de acordo com a demanda de vendas.
