31 jan, 2020

Como o SAP Business One pode auxiliar no Planejamento e Controle da Produção (PCP)

O mercado consumidor está sempre à procura de produtos inovadores, o que o torna cada vez mais exigente.

Para atender a essa nova demanda, as empresas precisam estar atentas aos recursos operacionais, a fim de que todo processo de produção seja feito de maneira mais assertiva, evitando desperdícios e reduzindo custos.

A implantação de ações de Planejamento e Controle da Produção (PCP) e de um ERP integrado, como o SAP Business One, é a solução ideal para esse tipo de necessidade e pode “cair como uma luva” para a sua empresa.

Acompanhe neste artigo como o SAP e o Planejamento e Controle da Produção podem auxiliar sua empresa na organização e distribuição da produção.

O que é um PCP?

O PCP (planejamento e controle da produção) é a capacidade de planejar e controlar o que será produzido pela empresa, trabalhando toda a parte de recursos operacionais de uma organização.

Os processos de produção costumam iniciar com base em processos de outras áreas e devem integrar todos os setores que estão ligados com a produção. Por isso, o PCP é um método que permite uma visão geral da empresa e da produção, trabalhando em três ações.

Planejamento
Programação
Controle

Todo esse planejamento deve ser muito bem sincronizado, pois existem limitações nas linhas de produção que podem impactar desde a entrega dos produtos até o controle de estoque. Essas limitações vão desde a capacidade de mão de obra até a capacidade de processamento das máquinas. Por isso, muitos líderes optam pelo sistema SAP para o Planejamento e Controle da Produção.

De acordo com o segmento das empresas, é possível ter processos específicos ou seguir os já padronizados pelo mercado. Dois dos principais processos do planejamento e controle de produção são:

produção repetitiva (para estoque)
produção sob demanda

Quais os tipos de ações existentes no PCP?

Dentro desse sistema existem algumas etapas a ser percorridas para que toda operação seja realizada com êxito:

Previsão de Demanda: a primeira etapa do PCP consiste em coletar e analisar dados que definirão as ações futuras, bem como determinar quais serão os recursos necessários para a produção.
Planejamento da Capacidade de Produção (PCP): essa etapa verifica qual a capacidade da produção. Ou seja, conforme a previsão de demanda é possível apurar se será necessário aumentar ou diminuir a produção de acordo com o tempo estipulado.
Planejamento Agregado da Produção (PAP): estabelece diversos aspectos que abrangem a produção, tais como: recursos disponíveis, produto, quantidade da produção, contratações e demissões. Tudo isso tem impacto direto na entrega.
Programação Mestre de Produção (PMP): quando o estoque não consegue dar conta da demanda, é necessário usar o PMP. É ele que gerencia a quantidade de pedidos e mostra se a instituição conseguirá ou não completar a produção.
Programação Detalhada da Produção (PDP): determina como serão as tarefas no dia a dia da produção.
Controle de Produção: essa é uma das etapas mais importantes, pois analisa os dados de todo o trabalho feito nas outras etapas, com o intuito de evitar erros nas operações futuras.

Qual a importância do PCP

Para que as empresas atinjam os requisitos de produção do modo mais eficiente possível e visem a um crescimento exponencial, é fundamental manter a produção planejada e sob controle.

De maneira geral, o PCP é responsável por apontar o melhor uso dos materiais, as quantidades utilizadas, o prazo acordado com o cliente e evita, principalmente, os desperdícios que podem ocorrer durante o processo produtivo da empresa.

Como crescer com o SAP no Planejamento e Controle da Produção

Ao investir no SAP para Planejamento e Controle da Produção, a empresa reduz custos, aumenta a qualidade e produtividade de seus times e passa a perceber o fluxo produtivo como fator indispensável para gerar bons resultados, o que auxilia diretamente no crescimento e na expansão da empresa – afinal, com a linha de produção organizada, os líderes e gestores podem investir em novos mercados ou produtos com muito mais eficiência e segurança.

Para auxiliar empresas durante o PCP, a ALFA disponibiliza o SAP Business One. Esse ERP é capaz de atender às demandas da produção e atuar com diversas ferramentas de forma integrada, otimizando as tarefas diárias de uma empresa, bem como a execução do PCP – função importante em diversos segmentos empresariais.

Conheça os diferenciais SAP

O SAP Business One é um dos melhores ERPs disponíveis capaz de atender diversos segmentos. Além do PCP, o Sistema ERP SAP B1 inclui:

Controle de linhas de produtos
Cadastro por segmentos
Registro de marcas
Categorias de itens (por variedade, cor, tamanho da embalagem etc.)
Cadastro de redes

Para saber mais sobre todos os recursos do SAP Business One no Planejamento e Controle de Produção, entre em contato conosco.

Conte com a ALFA

Nós, da ALFA, somos uma consultoria especializada em sistemas de gestão há 18 anos no mercado e reconhecidos por nossa excelência com uma equipe preparada para atender a toda demanda em ERP, desde planejamento e implementação até suporte especializado.

Somos parceiros SAP, com foco no ERP SAP Business One, ferramenta de excelência voltada para pequenas e médias empresas de diversos segmentos.

Já que implementar uma solução em ERP para sua empresa é fundamental para aprimorar cada vez mais os resultados e ter uma gestão mais eficiente e preparada, tome a decisão certa e escolha a melhor parceira para seu negócio.

Agora que você já sabe como o SAP pode auxiliar no Planejamento e Controle da Produção, fale conosco!