Alexandro Dias

O ambiente fiscal brasileiro já é complexo por natureza. No varejo, essa complexidade se multiplica com regimes tributários que variam por estado, substituição tributária com regras específicas por produto e canal, além de obrigações acessórias que exigem precisão em cada…

Empresas do mesmo setor e com faturamento parecido podem viver realidades completamente distintas quando o assunto é gestão.  A diferença raramente está no mercado em que atuam, está na maturidade de gestão de cada uma. É esse conceito que define,…

Toda empresa que cresce rápido chega a um ponto em que a forma como as áreas se comunicam passa a ser um problema. O financeiro descobre uma inconsistência de custos depois que ela já virou prejuízo. O comercial fecha um…

O ambiente empresarial exige cada vez mais agilidade, visibilidade e capacidade de decisão. Empresas que crescem precisam de uma estrutura de gestão que acompanhe esse ritmo, caso contrário, o próprio crescimento começa a gerar instabilidade onde deveria gerar resultado. Esse…

Manter sistemas de gestão que não se conversam tem um custo real, e ele raramente aparece no orçamento. Retrabalho entre áreas, decisões tomadas com dados defasados e riscos fiscais gerados por inconsistências entre módulos se acumulam mês a mês sem…

Existe um momento comum entre empresas em crescimento onde os sistemas deixam de ser ferramentas e passam a ser obstáculos. O fechamento mensal demora. Os dados de cada área não batem. As decisões importantes dependem de alguém que “sabe onde…