Quando uma empresa cresce, o volume de dados que ela gera cresce junto. Mais usuários acessando sistemas, mais transações sendo registradas, mais áreas produzindo informações que precisam ser confiáveis para orientar decisões. O problema é que a estrutura para controlar…
Médias empresas do varejo costumam chegar a um ponto em que o faturamento cresce, mas a margem não acompanha no mesmo ritmo. Os custos operacionais aumentam, o time está ocupado, mas parte relevante do esforço está sendo consumida por ineficiências…
Quando o financeiro fecha o mês com um número e o comercial apresenta outro para o mesmo período, a primeira reação costuma ser investigar qual das duas áreas errou. Na maioria dos casos, nenhuma errou. As duas estavam olhando para…
Boa parte dos projetos de implementação de sistemas que não entregam o resultado esperado compartilha uma característica em comum: a empresa começou a configurar o sistema antes de entender com clareza como a própria operação funciona. O sistema entra em…
Sua empresa ainda utiliza SAP ECC? O momento de pensar no S/4HANA não precisa ser encarado apenas como uma obrigação tecnológica. A migração pode ser uma oportunidade para simplificar processos, reduzir complexidade e preparar o negócio para uma nova etapa…
Retreinar a equipe e revisar o processo são as respostas mais comuns quando um problema no sistema de gestão insiste em voltar. Na maioria das vezes, essas ações resolvem. Quando não resolvem, e o mesmo tipo de falha reaparece semanas…
Toda empresa que cresce rápido chega a um ponto em que a forma como as áreas se comunicam passa a ser um problema. O financeiro descobre uma inconsistência de custos depois que ela já virou prejuízo. O comercial fecha um…
O ambiente empresarial exige cada vez mais agilidade, visibilidade e capacidade de decisão. Empresas que crescem precisam de uma estrutura de gestão que acompanhe esse ritmo, caso contrário, o próprio crescimento começa a gerar instabilidade onde deveria gerar resultado. Esse…
Manter sistemas de gestão que não se conversam tem um custo real, e ele raramente aparece no orçamento. Retrabalho entre áreas, decisões tomadas com dados defasados e riscos fiscais gerados por inconsistências entre módulos se acumulam mês a mês sem…
Existe um momento comum entre empresas em crescimento onde os sistemas deixam de ser ferramentas e passam a ser obstáculos. O fechamento mensal demora. Os dados de cada área não batem. As decisões importantes dependem de alguém que “sabe onde…
